7月9日下昼16时30分
，我司举行了氨气泄露清静疏散演习。此次演习准备充分
，前期培训到位
，主要针对之前演习中缺乏之处举行针对性训练
，为了提高公司员工和外来主顾的清静提防意识
，普及氨走漏后怎样清静撤离现场
，增强逃生自救知识和手艺
，有用预防泄氨应急演练事故。加入此次演练的职员有
，股份公司向导、食物集团事情组、桂林洋消防中队、桂林洋物业公司、驻厂商户等。

　　2号库爆发氨气走漏

　　值班机房第一时间切气绝源并发出警报

　　公司迅速组织员工与客户向清静区撤离

　　逃生职员在清静区荟萃

　　冷链抢险组喷水冷却氨气走漏点

　　桂林洋消防中队抵达漏氨现场

　　使用云梯对走漏点举行喷水冷却

　　消防职员进入2号库审查险情

　　消防职员进入2号库穿堂审查走漏点

　　消防职员抢救伤员

　　冷链副总司理李胜红对此次演练做总结事情

　　股份公司清静与装备管理部副总司理林维炎做主要讲话

　　林维炎(左三)、李胜红(右二)

　　演习竣事后
，股份清静装备管理部林维炎副总司理强调此次演练的主要性
，并对此次演习指出五点缺乏：

　　一、启动应急演练后
，门卫保安没有连忙启动协助园区人职员举行疏散
，且把外来的车辆和职员继续放行至园区内
，说明保安的清静意识不敷;

　　二、职员疏散完成后
，门岗保安没有汇报外来职员的数目
，不可确保园区内的外来职员所有都疏散出来;说明清静培训、清静见告的事情不到位;

　　三、演练启动后
，没有通知园区消防控制中心
，也没有与肉类的氨机房的职员举行联动;说明事故爆发后信息的通知不到位;

　　四、职员疏散后清点人数
，启动对没有撤离职员举行搜救时
，没有认真的核实职员是否真正的未撤离;

　　五、园区的消防广播的声音较小
，导致2号库各办公室职员听不到疏散警报的声音。

　　李胜红副总司理
，针对此次演练的缺乏之处
，提出五点整改步伐：

　　一、行政部增强对物业保安的管理
，明确要求保安要对入园的主顾举行清静见告
，收支园区职员要挂号清晰;

　　二、许多人对应急演练明确不敷深刻
，装备部增强对所有职员举行应急演练培训与审核培训
，并且在第三季度再次组织应急演练的职员疏散;

　　三、装备部与行政部清点应急演练的物质(防毒面具、药箱、药品、毛巾、水)
，罅漏要实时采购
，确保应急演练物质是富足的、有用的。增强对应急物质的管理
，建设台账
，指定职员按期检查、纪录;

　　四、为了强化班组长的清静职责
，要求仓储部班组长要佩带清静专员袖章举行作业
，并在班前、班后会上面转达清静头脑事情
，作业历程中对辖区举行清静检查
，实时消除清静隐患;

　　五、信息部对园区的广播音箱举行排查
，须要时加设音箱
，确�？饽诘拿扛銮蚨寄芮逦奶焦悴ド�。

　　本次应急演练磨炼了园区以是职员的清静意识
，在爆发最危险事故时的处置惩罚能力
，在演练的历程中发明了我们的缺乏
，强化了生产现场班组长的清静意识、处置惩罚能力。在后续的清静事情中要增强学习、培训和刷新。